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2011年刚颁发支付牌照时,是鼓励支付创新发展的,使得支付很快就从初创期进入到了成长期,快速发展必然野蛮。#34 支付行业的野蛮发展期
支付业的发展为人们提供了更多个人pos机办理便捷,提升了商业效率,但衍生出的支付安全问题也是不断,改革势不可挡。
还记得2002年银联成立后,POS机才可以刷国内所有银行的卡,而不是像之前一台机器只能刷一个银行的卡。
支付行业从2002-2012年个人pos机办理,用了十年时间的探索, 在颁发了200多张支付牌照后,接着于2013年初在支付价格上进行了第一次改革,将所有行业的刷卡手续费标准往下调整了。
2016年9月6日的政策变动(俗称96费改),则是支付行业最个人pos机办理近的一次重大改革,也说是为商户减轻负担。
首先科普:什么是96费改?
96费改是一个行业说法,2016年3月,国家发展改革委和全国人民银行发布了《关于完善银行卡刷卡手续费定价机制的通知》(发改价格[201个人pos机办理6]557号)的一个简称,因为这个通知文件正式生效日期是2016年9月6日,所以称为“96费改”。
那96费改前后主要有哪些变动呢?
96费改的主要变动:
1、服务费调整:对于贷记卡(信用卡)费改取消了封顶个人pos机办理费率。
2、服务费率调整:将多种费率进行整合,整合后只有标准和减免两类(后又延期两年)。
3、服务费分配调整:对三方机构对于刷卡手续费的各自分成比例做出了明确的规范。
1、服务费:
之前:96费改之前刷信用卡个人pos机办理有封顶机
现在:96费改之后取消了信用卡封顶
PS:从原来的借贷统一改变为借贷分离,新规则是信用卡和储蓄卡分别计费:信用卡费率上不封顶,储蓄卡则可以做到20元/笔封顶。所谓封顶机就是客户在刷卡时有手续费的个人pos机办理封顶。比如其费率为1.25%,50元封顶,如果刷卡1000块,收取商家手续费为12.5元,如果刷1万元 其手续费已经超过50块,那么只收取50块。正因为封顶机的存在,导致大量用户利用封顶机TX。
2、服个人pos机办理务费率:
之前:多种商户费率组成
现在:简化为标准类(0.6%)、优惠类(0.38%)、减免类(0费率)。
PS:商户分为三大类型:
A标准类:例如餐饮、娱乐、服饰、黄金首饰、文具、百货、足浴等。
参考费率0.个人pos机办理6%,银行分0.45%,银联分0.065%,剩下的是支付公司的。
B优惠类:例如加油站、超市、航空票务、水电煤气等。
参考费率0.38%,银行分0.26%,银联分0.04%,剩下的是支付公司的(此为参考,个人pos机办理具体规则不透明)。
C减免类:例如医院、学校、慈善机构等。
参考费率0%,银行0,银联0。
3、服务费分配:
以前:按照发卡行:收单机构:清算机构=7:2:1的固定比例分配;
现在:发卡行:(各类银行)不得超过个人pos机办理交易金额的0.45%。
清算机构(银联):分别向发卡行和收单机构收取,收取总比例为不超过交易金额的0.065%,发卡机构和收单机构各承担50%,也就是各承担交易金额的0.0325%,同时,清算机构单笔收个人pos机办理取费用不得超过6.5元。
96费改带来了哪些影响?
有人就会问:96费改后还能个人pos机办理不能像过去一样给普通商户的POS机套上优惠类、减免类呢?例如餐饮商户直接包装成加油站。
而现个人pos机办理
一方面符合BC类的商个人pos机办理户是民生和公益类型的,本身就少,另一方面入网难,交易比例也被严格控制。
支付行业的价格体系一夜之间被打到解放前,原形毕露。
96费改后,监管变严,越来越要求合规发展,支付公司也不能再胡来了。
这个政策,对支个人pos机办理付行业影响大极了,一轮洗牌,很多之前的支付老手黯然离场。
毕竟之前,代理商、业务员手握的武器就只有一个收款工具和费率,只要能安全到账,其他也没有什么服务。
相对96费改之前,支付公司的利润是严重下滑的。大个人pos机办理部分的公司通过套取优惠和减免类交易的来获取高额收益,同时也是偷偷吃白食,不再愿意分给代理商。
商户不管交易报送什么类型商户,成本都按标准类的签约价格扣客户的手续费,自然给到代理商也是按A类商户的成本进行个人pos机办理结算。
其实,96费改,看似是给POS机商户降价了,实则是涨了。
比如餐娱行业看似从1.25%降到0.6%,幅度还挺大。然而对于大多数商家来说,费改前就可以花钱办的到0.38%或者封顶费率的机器,费改后只个人pos机办理能使用0.6%反而是涨了。
费改后,餐娱行业被统一调整到标准类商户的计费标准,由支付公司自由定价,一般都是按0.6%左右收取。
对于个人资金周转的用户,自然视为涨价了。费改对于这类用户来说是暴击的,因为你个人pos机办理无法再随便办到低费率或者封顶的POS机了。
此外,2017年1月,央行出了新规定,明确了第三方支付机构在交易过程中,产生的客户备付金,今后将统一交存至指定账户,由央行监管,支付机构不得挪用、占用客户备付个人pos机办理金。
支付公司最后只剩支付的利润了,动不了备付金的沉淀资金,这部分金融的钱赚不到了。
如个人pos机办理今云闪付的注册用户数超过3亿,在日常消费的场景支付中依然备受冷落。只有亿哥这样从事支付行业的才大力推荐,毕竟管理信用卡是个好工具。
有时候一步慢,步步慢。
现如今网联成个人pos机办理立后,银联不再是独家,对它的小弟们迷失在TX市场的现状也是无可奈何。
包括费改时提出优惠类商户享受的优惠费率期限也是两年,然而两年过去又两年,至今仍然未取消优惠。
支付行业的设备销售形式经历了几个阶段:从个人pos机办理收押金——高价卖——低价卖——成本价卖——免费送——送不出去。
费率方面,虽是自由定价,商户们对手续费也是挑三拣四,因为各家银行存款压力大了,动不动就是轮番补贴扫码费率,免费,免费。
可想可知,支付公司的个人pos机办理日子没有以前好过,如果代理商做真实商户简直下不了口,没有底子的,汤都没有喝了。
支付公司也放弃了挣扎,慢慢丢掉了真实商户收款市场,专注耕耘信用卡TX市场。
毕竟这块细分市场的利润还能养活个人pos机办理人,支付公司吃肉,代理商喝汤,大家还能肩并肩,期望明天。
因此个人POS机兴起,得到市场全方面的认可,迎来了一波春天。只要不出大事,银联和央行也最多每年例行罚个几百上千万,小钱。
相比原来以商家名义办理机个人pos机办理
代理商群体不得不自我觉醒,放大格局,专注支付的核心魅力:交易不停、收益不止。
利润率低了,就想办法做大规模,个人pos机办理何况信用卡的发卡至今仍然是增量市场。
96费改,改变了支付格局,洗掉了一批从业者,留下来的也是跟新人站在了同一起跑线上。
大家都想搞大的时候,市场的套路就层次不穷了,便有了各种各样的坑埋伏着,坑坑都有新花个人pos机办理样,不仅用户受伤,很多代理商也成了韭菜。
侧面也说明了:行业进入成熟期,只是产品方面的成熟,市场环境仍然乱象丛生。服务水平无法匹配需求,未来发展空间是可期的。
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